Personalentwicklung
Wir gestalten Lern- und Entwicklungsprozesse für Ihre Beschäftigten. Damit wird sichergestellt, dass Ihre Mitarbeiter*innen über jene Kompetenzen verfügen, welche erforderlich sind, um die aktuellen Aufgaben oder auch zukünftige Aufgaben auf einem guten Leistungsniveau erfüllen zu können.
Management-Development
Führungskräfte sind „Schlüsselkräfte“ in ihrer Organisation. Nur kompetente Menschen sollten Verantwortung für andere Menschen bzw. für Teams übernehmen und nur kompetente Führungskräfte schaffen es auch, optimale Einzel- und Teamleistungen sicherzustellen.
Wir gestalten nachhaltige Lernformate, damit ihre bestehenden oder zukünftigen Führungskräfte jene erforderlichen Kompetenzen erwerben können, die erforderlich sind, um erfolgreich Führungsaufgaben erfüllen zu können. Dabei berücksichtigen wir bereits bestehende Führungsgrundsätze oder helfen Ihnen, solche zu entwickeln.
Kompetenzen-Management – Prozesse, Programme & Systeme
Es gehört zu den wichtigsten Aufgaben des Human Ressource Managements, Prozesse, Programme & Systeme zur Entwicklung der Kompetenz der Belegschaft zu entwickeln, erfolgreich zu steuern und laufend zu optimieren. Elemente wie z.B. Management by Objectives (MbO); Performance-Management; Karriere- und Entwicklungsplanung, Mitarbeiterbeurteilung zählen zum „Werkzeugkasten“ im Kompetenzen-Management.
Wissenswertes:
Was verstehen wir unter Kompetenzen-Entwicklung?
Kompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in der Lage, berufstypische Aufgaben selbständig und eigenverantwortlich bewältigen zu können. Es geht also um die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten in der Form, dass ein gewünschtes Ergebnis erzielt wird.
In der Kompetenzen-Entwicklung werden daher nicht nur Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten erworben sondern es wird vor allem darauf geachtet, dass eine erfolgreiche Anwendung möglich ist und erzielt wird.
Team-Entwicklung – Team Coaching
Jedes Team durchläuft gruppendynamische Prozesse. Konflikte sind dabei unumgänglich. Hochleistungsteams entstehen nicht zufällig sondern erst durch professionelle Begleitung und Förderung.
Wir gestalten Teamentwicklungsprozesse durch den optimalen Einsatz unterschiedlicher Interventionsformen, wie z.B. Team-Reflexion; Team-Coaching; Konfliktmediation, Action Learning etc.
Einzel-Coaching
Diese Methode hat sich als höchst wirkungsvoll bewiesen, um höhere Kompetenzen für bestimmte berufliche Situationen zu entwickeln (z.B. Führungssituationen; Konfliktsituationen, persönliche Belastungssituationen). Einzelcoaching wird als sinnvolle Ergänzung in Management Development Programmen empfohlen.
Lehrlingsausbildung
Erfolgreiche Unternehmen setzen auf Lehrlingsausbildung, um den eigenen Fachkräftebedarf großteils zu decken. Wir helfen Ihnen beim Aufbau und beim Betrieb eines erfolgreichen Lehrlingsausbildungsprogramms – von A bis Z.
Ihr Nutzen
Erfolgreiche (Weiter-)Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter*innen
Erfolgreiche Teams, die gemeinsam Höchstleistungen erbringen