Organisations-Entwicklung
Sie steuern Ihr Unternehmen durch eine hoch volatile Welt und sind tagtäglich gefordert, Ihre interne Organisation ständig an die geänderten Anforderungen der Märkte anzupassen. Unsere Dienstleistung „Organisationsentwicklung“ unterstützt Sie dabei und erhöht dramatisch Ihre Chancen, dass Ihre Entwicklungs-, Lern- und Wandlungsprozesse erfolgreich gestaltet und umgesetzt werden.
Typischer Ablauf eines Organisationsentwicklungsprozesses
Auftragsklärung | Hypothesenbildung | Auswahl der Analyseinstrumente
Beschreibung des „Case for Action” – Diagnose der IST-Situation – Was läuft in der bestehenden Organisation gut? Was läuft nicht gut?
Auswertung der Analyse
Entwicklung und Beschreibung des erwünschten SOLL
Entwicklung von möglichen Wegen/Strategien vom IST zum SOLL – Beschreibung des Vorhabens und Umsetzung der gewählten Intervention
„Commitment“ sicherstellen – stellt das IST einen ausreichenden Handlungsbedarf bei allen Schlüsselpersonen der Organisation dar und werden das Vorhaben und die Rahmenbedingungen als realistisch und machbar erachtet?
Unser Weg
Unsere Organisationsberater*innen arbeiten mit dem Ansatz der systemischen Organisationsentwicklung. Dieser basiert auf den Grundlagen der Systemtheorie. Folgende Thesen lassen sich auf Veränderungsvorhaben anwenden:
Ohne Einsicht aller Schlüsselkräfte in die Notwendigkeit einer betrieblichen Veränderung gibt es keine ausreichende Energie „pro“ Veränderung.
Der Erfolg einer Veränderung hängt sowohl von der Qualität der gefundenen Lösung als auch von der Akzeptanz ab, die diese erfährt.
Ihr Nutzen
Das in der Organisation vorhandene Wissen wird verwendet
Hohe Akzeptanz der neuen Lösung bei den betroffenen Mitarbeiter*innen
Geringe Reibungsverluste in der Organisation
Förderung der Lern-, Reflexions- und Wandlungsfähigkeit
Klarheit und Transparenz bezogen auf Strukturen, Prozesse und Personen
Verbesserung der Führungs- und Unternehmenskultur und des Wir-Gefühls
Implementieren ausgewählter Methoden, Formate, Tools
Erhöhung der Mitarbeiter*innen-Bindung und Steigerung der Arbeitgeberattraktivität