Professionelle HR Interim Manager für kurzfristige Engpässe
Wenn ein plötzlicher personeller Engpass im HR-Bereich entsteht, zählt schnelle und kompetente Unterstützung. Ob aufgrund eines unerwarteten Ausfalls, einer Restrukturierung oder zur Überbrückung einer offenen HR-Position – unsere erfahrenen HR Interim Manager stehen Ihnen kurzfristig zur Verfügung, um Kontinuität und Effizienz sicherzustellen.
Unsere HR Interim Management Leistungen
Wir bieten maßgeschneiderte Interim-Lösungen für Unternehmen in Ostösterreich (Wien, Niederösterreich, Burgenland, Steiermark) und gerne auch darüber hinaus. Unsere HR Interim Manager springen kurzfristig ein und übernehmen Verantwortung – von der Interim HR-Leitung bis zur projektbasierten Umsetzung im operativen HR-Management. So bleiben Ihre HR-Prozesse stabil, Projekte laufen weiter und Know-how wird geordnet übergeben. HR (Human Resources) – also Personalwesen – umfasst Recruiting, Onboarding, laufende Mitarbeiterbetreuung und Administration.
Unsere HR-Interim Leiter:innen stehen bereit, um Ihr Unternehmen mit Fachwissen und Erfahrung zu unterstützen. Wir helfen Ihnen, diese Herausforderungen professionell zu bewältigen, egal in welcher Branche oder Unternehmensgröße.
Unser HR Interim Krisenmanagement bietet Ihnen erfahrene Expert:innen, die temporär einspringen, um Stabilität und Kontinuität sicherzustellen. Egal ob Restrukturierung, Personalabbau oder Konfliktmanagement.
Ob Restrukturierung, Digitalisierungsprojekte oder kurzfristige Kapazitätsengpässe – Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, komplexe HR-Projekte effizient und professionell umzusetzen.
Ihr Nutzen
- Schnelle Verfügbarkeit – Unsere HR Interim Manager sind kurzfristig einsatzbereit und übernehmen Leitung & Umsetzung im operativen HR-Management (z. B. Vakanzüberbrückung).
- Maximale Flexibilität – HR Interim Management skaliert Umfang und Laufzeit (Teilzeit/Vollzeit, remote/vor Ort) exakt nach Ihrem Bedarf.
- Erfahrene HR-Expert:innen – Senior HR Interim Manager mit tiefgehender Erfahrung in HR-Management (Recruiting, On-/Offboarding, Prozesse, Change).
- Kostenkontrolle – Zeitlich begrenzter Einsatz im HR Interim Management mit transparenten Pauschalen/Tagessätzen – ohne langfristige Fixkosten.
- Hands-on – Unsere HR Interim Profis beraten UND setzen um.
Individuelles HR Interim Management
- Interim Personalleitung: Führung und Steuerung der HR-Abteilung auf Zeit – übernommen von erfahrenen HR Interim Managern mit klaren Zielen und KPIs.
- HR Krisenmanagement: Unterstützung bei Restrukturierungen, Change-Prozessen oder akuten Herausforderungen – HR Interim Management stabilisiert, kommuniziert und setzt arbeitsrechtliche Maßnahmen sauber um.
- Operatives HR-Management: Übernahme von Recruiting, Personalentwicklung und arbeitsrechtlichen Themen – HR Interim Manager sichern die Umsetzung im Tagesgeschäft -> HR Business Support
- HR-Projektmanagement: Leitung und Umsetzung strategischer HR-Projekte (Digitalisierung, Prozess-Rollouts, Organisationsentwicklung) – praxisstarkes HR Interim Management für Unternehmen jeder Größe.
- Nachfolge- & Übergangsmanagement: Sicherstellung eines reibungslosen Wechsels bei Führungswechseln oder Umstrukturierungen – inklusive Wissenstransfer, Dokumentation und geordneter Übergabe.
Finden Sie jetzt die passende HR Interim Lösung
Benötigen Sie temporäre Unterstützung im HR-Bereich? Wir helfen Ihnen, den richtigen HR Interim Manager für Ihre individuellen Anforderungen zu finden. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch!
Kontaktieren Sie uns telefonisch unter +43 660 670 95 79 oder über unser Kontaktformular, um Ihre Anforderungen zu besprechen. Gemeinsam finden wir die ideale Lösung für Ihren HR-Interim-Bedarf in Ostösterreich (Wien, Niederösterreich, Burgenland) und gerne auch darüber hinaus.
Unsere Erfolgsgeschichten
Erfahren Sie, was unsere Kunden über uns sagen. Hier geht’s zu unseren Referenzen.
Typische Einsatzfäll e
- Vakanzüberbrückung: Ihre HR-Leitung ist in Karenz, hat gekündigt oder fällt krankheitsbedingt aus? Unsere HR Interim Manager springen kurzfristig ein, übernehmen Führung und operatives HR-Management – bis Ihre Nachfolge steht.
- Projektspitzen & Transformation: Sie führen ein neues HR-IT-System ein, restrukturieren oder wachsen schneller als geplant? Im Rahmen des HR Interim Managements steuern wir Projekte, halten Termine & Qualität und entlasten Ihr Team spürbar.
- Krisensituationen: Es knirscht im Team, ein Personalabbau steht an oder Compliance-Themen drängen? Mit erfahrener, ruhiger Hand sorgen unsere HR Interim Manager für Stabilität, saubere Prozesse und klare Kommunikation – bis die Lage wieder geordnet ist.
Ehrlich auf den Punkt gebracht
Kurzfassung:
HR Interim Management ist schnell, wirksam und kalkulierbar – hat aber klare Grenzen, die man kennen sollte.
Was kann HR Interim Management bewirken?
- Schnelle Verfügbarkeit: HR Interim Manager starten in wenigen Tagen und halten Betrieb & Projekte am Laufen.
- Umsetzungsfokus: Führung + Hands-on – nicht nur Beratung, sondern messbare Ergebnisse.
- Seniorität & Neutralität: Externe Sicht, klare Prioritäten, weniger interne Politik.
- Skalierbarkeit: Teilzeit/Vollzeit, vor Ort/remote, Laufzeit passend zum Bedarf.
- Kostenkontrolle: Zeitlich begrenzt, transparente Tagessätze/Pauschalen statt langfristiger Fixkosten.
- Wissenstransfer: Geordnete Übergabe mit Dokumentation, Checklisten, KPI-Setups.
Mögliche Nachteile/Grenzen
- Einarbeitung & Zugänge: Anfangs sind Infos, IT-Rechte und Einarbeitung nötig.
- Tagessätze vs. Gehalt: Kurzfristig teurer als eine Festanstellung – dafür ohne Langfristbindung.
- Befristete Lösung: HR Interim Management ist bewusst zeitlich begrenzt. Für langfristige Kultur- oder People-Programme braucht es später eine fixe Rolle im Haus -> HR Business Support
- Klartext gehört dazu. Ein erfahrener HR Interim Manager adressiert auch Unangenehmes (z. B. Fehlprozesse, Konflikte, Compliance). Das kann kurzfristig Reibung erzeugen – langfristig schafft es Klarheit.
So federn wir das ab
Kick-off mit Zielbild & Mandat, Onboarding-Checkliste (Zugänge, Verantwortungen), definierte Meilensteine & KPIs, wöchentliche Reviews sowie ein verbindlicher Übergabeplan (Prozessdokus, Checklisten, KPI-Handover, To-do-Backlog). So bleibt HR Interim Management ein wirksamer Sprint – mit sauberer Übergabe und ohne Wissensverlust.
Häufige Fragen
Ein HR Interim Manager übernimmt zeitlich befristet Führung und Umsetzung im HR – von Interim-Leitung über Recruiting und Administration bis zu Projekten. Ziel ist, Ihr Tagesgeschäft zu stabilisieren, Meilensteine zu erreichen und eine geordnete Übergabe sicherzustellen.
Beratung liefert vor allem Konzepte; HR Interim Management liefert Führung und Umsetzung mit Ergebnisverantwortung. HR Business Support ist operative HR-Unterstützung „auf Abruf“ ohne Leitungsmandat – ideal für laufende To-dos. Mehr dazu:
HR Business Support bei Personal-Basis
Bei Vakanzen (Karenz, Abgang, Krankheit), Projektspitzen und Transformation (z. B. HR-Digitalisierung, Reorganisation) oder in Krisen (Konflikte, Personalabbau, Compliance). Ein erfahrener HR Interim Managerschafft schnell Stabilität, priorisiert Aufgaben und hält Termine.
Meist innerhalb weniger Tage: kurzes Briefing, Zielbild & Mandat klären, Zugänge freischalten – dann Start. Wir definieren Rollen, Meilensteine und KPIs, damit HR Interim Management vom ersten Tag an Wirkung zeigt.
Typisch 3–6 Monate, verlängerbar; je nach Bedarf 2–5 Tage pro Woche, remote und/oder vor Ort. Das Format wird auf Ihre Situation zugeschnitten (z. B. Interim HR-Leitung vs. Projektlead).
Gerechnet wird meist mit Tagessätzen oder projektbezogenen Pauschalen. Vorteil: Volle Kostenkontrolle über Laufzeit und Umfang – ohne langfristige Fixkosten. Gerne erhalten Sie ein transparentes Angebot: Kontakt Personal-Basis
Stabil laufende HR-Prozesse, erreichte Meilensteine/Termine, dokumentierte Abläufe (SOPs, Vorlagen), KPI-Setups und ein klarer Übergabe-Backlog. So bleibt nach dem HR Interim Management kein Wissensloch.
Zum Abschluss übergeben wir strukturiert: Prozessdokumentation, Checklisten, Kennzahlen und offene To-dos – plus Einweisung der Nachfolge (intern oder extern). Das minimiert Risiken und sorgt für einen reibungslosen Übergang.
Stand: September 2025