personalAudit
Die Basis für die Weiterentwicklung Ihres Personalmanagements
Der Ablauf
Die bestehenden Personalmanagement-Systeme und -Abläufe werden auf Stärken und Entwicklungsfelder überprüft. Dies erfolgt mittels Interviews und Dokumen-tenanalyse (PersonalBasis Quick Check). Wir erstellen eine detaillierte Auswertung und geben sinnvolle Handlungsempfehlungen, maßgeschneidert für die Anforderungen Ihres Unternehmens. Diese Empfehlungen sind eine ideale Basis für die Erarbeitung von kurzfristigen HR-Zielen und Maßnahmen genauso wie für die Entwicklung von mittel- oder langfristigen HR-Strategien.
Typische Handlungsempfehlungen aus Audits waren zuletzt:
- Erarbeitung und Umsetzung einer Personalmarketing- Strategie, um die Anzahl von Bewerbungen zu erhöhen und die Fluktuation (Dienstnehmer*innenkündigungen) deutlich zu reduzieren.
- Erarbeitung einer gesetzeskonformen Gleitzeitregelung und Abschluss individueller Gleitzeitvereinbarungen.
- Einführung von standardisierten Mitarbeiter*innen-Gesprächen als zentrales Führungsinstrument.
- Aufbau einer professionellen betrieblichen Aus- und Weiterbildung auf Basis eines einfachen Kompetenzen-Management-Systems.
Interviews und Dokumentenanalyse durch erfahrene HR-Experten*innen
Umfassende Auswertung und Benchmarking
Präsentation der Ergebnisse inkl. fachlicher Diskussion
Ihr Nutzen
Detailliertes Stärken- und Schwächenprofil Ihrer Personalprozesse
Vermeidung von unbekannten Risiken und ungeplanten Kosten
Klare Handlungsempfehlungen
Objektive Basis für die Weiterentwicklung Ihres Personalmanagements