Die bestehenden Personalmanagement-Systeme und -Abläufe werden auf Stärken und Entwicklungsfelder überprüft. Dies erfolgt mittels Interviews und Dokumen-tenanalyse (PersonalBasis Quick Check). Wir erstellen eine detaillierte Auswertung und geben sinnvolle Handlungsempfehlungen, maßgeschneidert für die Anforderungen Ihres Unternehmens. Diese Empfehlungen sind eine ideale Basis für die Erarbeitung von kurzfristigen HR-Zielen und Maßnahmen genauso wie für die Entwicklung von mittel- oder langfristigen HR-Strategien.

Typische Handlungsempfehlungen aus Audits waren zuletzt:

• Erarbeitung und Umsetzung einer Personalmarketing- Strategie, um die Anzahl von Bewerbungen zu erhöhen und die Fluktuation (Dienstnehmer*innenkündigungen) deutlich zu reduzieren.
• Erarbeitung einer gesetzeskonformen Gleitzeitregelung und Abschluss individueller Gleitzeitvereinbarungen.
• Einführung von standardisierten Mitarbeiter*innen-Gesprächen als zentrales Führungsinstrument.
• Aufbau einer professionellen betrieblichen Aus- und Weiterbildung auf Basis eines einfachen Kompetenzen-Management-Systems.