Personalmanagement-Leistungen

Personalmanagement in Krisenzeiten
- Anpassung der Personalkapazitäten (zB Einführung von Kurzarbeit)
- Reduktion von Personalkosten
- Erarbeitung von Sozialplänen
- Outplacement / Newplacement

Personalverwaltung und Arbeitsrecht
- Erstellung von Arbeitsverträgen
- Dienstvertragsauflösungen und Führen von Trennungsgesprächen
- Lösungen für arbeitsrechtliche Fragestellungen
- Verhandlungen von Betriebsvereinbarungen
- Nutzung von Förderungsmöglichkeiten

Lohn- und Gehaltssysteme
- Optimierung und Betreuung der Entlohnungssysteme
- Unterstützung bei Einstufungsfragen und Lohn- und Gehaltsveränderungen
- Entwicklung von variablen Entlohnungsmodellen
- Optimierung der Sozialleistungen

Arbeitszeitmodelle
- Entwicklung flexibler Arbeitszeitsysteme
- Ausarbeitung von Schicht-Arbeitszeitmodellen
- Reduktion von Fehlzeiten

Personalentwicklung
- Integration neuer Mitarbeiter
- Systematische Erhebung des Bildungsbedarfs
- Förderung von Nachwuchskräften
- Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen
- Lehrlingsausbildung
- Einführung von Mitarbeitergesprächen
- Betriebliche Gesundheitsförderung

Mitarbeitersuche und –auswahl / Personalmarketing
- Besetzung offener Stellen durch gezielte Such- und Auswahlmethoden
- Bewerber-Management
- Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität

Organisationsentwicklung
- Erarbeitung von Stellenbeschreibungen und Organigrammen
- Entwicklung von Führungsstrukturen
- Einführung von Teamorganisation, Projektorganisation etc.
- Einführung von Ideenmanagement

Interim Management
- Personal-Profis übernehmen die Leitung der Personalabteilung
- Professionelle Übernahme von Spezialistenfunktionen (z.B. Recruiting)